Jetzt anmelden: Wachstumsinnovationen planen

29.01.2018 - Seit Jahren ist die Schweizer Druckindustrie massivem Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Um aus dem Kreislauf von sinkenden Preisen und Margen auszubrechen, ist es für Unternehmen zentral, Innovationen für neues Wachstum hervorzubringen und sich nicht ausschliesslich auf Innovationen zur Stärkung des Kerngeschäftes zu konzentrieren. Wachstumsinnovationen können bei Produkten und Dienstleistungen umgesetzt werden. Sie können aber auch neue Geschäftsmodelle, die verstärkte Integration innerhalb der Wertschöpfungskette, die Ausdehnung in verwandte oder völlig neue Geschäftsfelder sowie Kooperationen umfassen.
Wie jedoch lassen sich Wachstumsinnovationen planen? Ein genialer Einfall oder eine hervorragende Idee sind sicher eher nicht einfach planbar. Sehr wohl aber ist es möglich, ein unternehmerisches Umfeld zu schaffen, in dem gute Ideen entstehen. Auch können Prozesse implementiert werden, in denen Ideen zu marktwirksamen, erfolgreichen Innovationen weiterentwickelt werden. Dafür gibt es verschiedene Ansätze.
Einer dieser Ansätze ist der sogenannte 90-Tage-Plan für Innovationen. Dabei werden durch ein systematisches Vorgehen schnell und unkompliziert kleinere Innovationsprojekte angeschoben und umgesetzt. Der Clou an dem Ansatz ist, dass innerhalb von 90 Tagen nicht nur Innovationen entwickelt, sondern die Grundstrukturen für einen funktionierenden Innovationsprozess gelegt werden. Entlang dieser Strukturen können Unternehmen dann zukünftig zuverlässig und wiederholbar Innovationen hervorbringen und bis zur erfolgreichen Markteinführung entwickeln. Teilnehmende des Workshops lernen diesen Ansatz kennen, so dass sie ihn im eigenen Unternehmen zur Entwicklung von Wachstumsinnovationen einsetzen können.

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